Das Druckerei-Gewerbe ist härter geworden. Die Konkurrenz nimmt zu und die Preise fallen. Eine solide aufgestellte Druckerei hat uns als Unternehmensberatung beauftragt, die Umsatzrentabilität zu erhöhen und das Neukundengeschäft zu steigern. Ziel ist eine stetige, nachhaltige Expansion.
Die Leistung der Druckerei ist excellent. Das eigentliche Problem des Unternehmensinhabers ist es, auf Prospektivkunden zuzugehen und seine Leistungen überzeugend anzubieten.
Wir haben den Inhaber geschult, die Vorzüge seiner Leistung optimal darzustellen und Anfragen optimal zu bearbeiten. Darüber hinaus haben wir Wege zu Neukunden erarbeitet.
Die Abläufe von der Angebotskalkulation bis hin zur Umsetzung des Auftrages und der Nachkalkulation wurden verbessert. Das kaufmännische Controllings und ein effektives Ressourcenmanagement wurden eingeführt.
Im Ergebnis haben wir zusammen mit dem Druckerei-Inhaber einen Prozess hin zu einer nachhaltigen Expansion eingeleitet. Die Kosten sind wettbewerbsfähiger, die Neukundengewinnung ist verbessert.
