Ablaufanalyse, um die Wirtschaftlichkeit zu verbessern (Ergebnis: Planungs- und Steuerungsinstrumente).
Analyse des Bekanntheitsgrades und der Außenwirkung (Ergebnis: ggf. Marketingaktivitäten).
Analyse der Konkurrenzunternehmen (Ergebnis: Verfahren zum Benchmarking).
Analyse von Finanzen und Controlling (Ergebnis: Kennzahlenentwicklung, Finanzplanung).
Analyse des Leitungsspektrums (Ergebnis: Überarbeitetes Portfolio).
Umsetzung von Visionen und Zielen (Ergebnis: Projektplan).
